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Betriebsführung
Mit Kennzahlen Gesundheits- und Pflege-Einrichtungen steuern
Die Kosten- und Leistungsrechnung bildet die Grundlage für eine betriebsinterne Steuerung sowie eine Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit. Die Balanced Scorecard (BSC) wiederum stellt ein bedeutendes Führungs- und Steuerungsinstrument dar, mit dem ein individuell zugeschnittenes Kennzahlensystem und die Zuordnung konkreter Maßnahmen mit dem täglichen Tun verknüpft werden können.
In diesem Seminar lernen Sie den Ansatz der Balanced Scorecard kennen und werden ausgehend von der Buchhaltung eine effektive und sachgerechte Kostenrechnung bis hin zur Kostenträgerrechnung exemplarisch aufbauen.
Dieses Seminar eignet sich hervorragend, um
✓ das Konzept der Balanced Scorecard und Fallstricke bei der BSC-Implementierung kennenzulernen,
✓ die Deckungsbeitragsrechnung als Basis für Steuerungsprozesse anzuwenden
✓ Personalbedarfsermittlung, Soll-Stellenplan und Personalstruktur zielgerichtet anzupassen
